ขออนุญาตแชร์ครับ 🙏

ขออนุญาตแชร์ครับ 🙏
วันนี้ทำภาพสรุปเรื่อง “Feature Factory คืออะไร?”

ทำ Feature เยอะ แต่ไม่รู้ว่าสร้าง Value จริงไหม? 🧐

ในงานจริงมักเจอสัญญาณประมาณนี้:

📂 Backlog ยาวขึ้นทุกเดือน แต่ไม่เคยลบ
📥 Stakeholder ส่ง Feature มา แล้วทีมรับทั้งหมด
📉 ไม่มีการดู Adoption หลัง Release

💡 แนวทางที่ผมสรุปไว้มี 5 ขั้นตอน:

1. ผูกงานกับ Problem: ทุก Item ต้องตอบว่าช่วยใคร และแก้ปัญหาอะไร
2. กำหนด Outcome: ก่อนจะ Estimate ต้องรู้ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
3. Prioritize อย่างโปร่งใส: ใช้เกณฑ์ Value / Risk / Effort ในการคัดเลือก
4. วัดหลังปล่อย: ดู Adoption Rate และผลกระทบจริงที่เกิดขึ้น
5. ตัดของที่ไม่คุ้ม: Archive Backlog ที่เก่าเก็บ และ Sunset Feature ที่ไม่มี Value

🎯 ใจความสำคัญคือ: ทีม Product ที่ดีไม่ได้ทำของเยอะที่สุด แต่เลือกทำของที่คุ้มค่าที่สุด!

❓ ลองเช็กกันดูครับ: Backlog ของคุณเป็นแผนงานที่มี Priority หรือเป็นแค่โกดังเก็บทุกคำขอกันแน่?

ผมทำเพจ Project อย่างกาก แชร์ความรู้ PM / BA / PO / Product แบบใช้งานจริง ไม่ Textbook เกินไป

ถ้าเห็นว่าโพสต์นี้เป็นประโยชน์ ฝากติดตามไว้ได้เลยครับ ซีรีส์ Season 3 จะค่อย ๆ พาเข้าโลก Product Thinking แบบนำไปใช้ในงานจริงได้ทันที 👍🚀